纪检监察综合管理平台是以数字化多级协同为牵引的,助力国资企业纪检监察全业务链条实现流程化作业、数字化管理、一体化管控的信息平台,实现总部及二三级分支机构等多级纪委实时在线联动,下级单位工作上报、上级纪委任务下达流程化作业;以清单式监督检查为抓手,聚焦监督主责,突出政治监督、强化日常监督、做实做细专项监督,提高监督效能;通过各机构监督、执纪、问责、督查督办等业务体系全面数字化管理、一体化管控,全面提升纪检监察业务数字化水平,并以纪检监察业务数据可视化为展现,构建纪检监察信息全景视图。
上级对下级纪检机构进行日常工作、日常监督、专项监督、专项工作、警示教育等任务安排及部署,下级向上级审核上报各项任务落实情况,通过限时办结、逾期提醒、催办督办等方式实现全流程闭环管理、精细化管控。
实现多级纪委日常主动监督,主动履、落实上级专项监督工作的管理。包括专项抽调文书、问题通报文书、监督检查建议书的自动生成、全流程过程管控、结果审核、评价及成效呈现。各项监督工作任务情况均计入履职评价。
巡察部门提供计划管理、团队组建、过程管控、档案管理和巡察报告等日常巡察、专项督查、例行巡察等多种巡视巡察工作的全过程管理。方便巡察办随时掌握巡察组工作情况、实时调阅、查看巡察工作档案、及时解决有关问题,提高巡察工作质效。
利用知识资源库积累的案例数据,建立数据模型,实现对案情的辅助分析和量纪尺度的准确把握。通过信访、线索、案件等的全流程管理,实现对执纪问责各项任务进度的节点式、实时管控。可自动出具执纪审查情况分析报告,为单位领导把握党风廉政建设和反腐败工作方向提供参考依据。
通过挑选优秀业务骨干,组建纪检工作人才库,对人才库的人员进行标签管理;通过对全层级纪检岗位人员工作情况的线上记录和评分,形成履职评价建议,实现对各层级纪检干部的履职评价。
通过对领导干部个人事项、节假日活动、婚丧喜庆、民主生活会检查材料、述职述廉报告等的情况变动申报,强化报告报备制度执行。以在线实时报备、报备提醒、实时审批、实时统计为抓手,将领导干部报备报告直接关联廉政档案,进一步优化报备报告制度流程,抓住“关键少数”。
建立纪检监察统一数据资源库,实施主动监督。构建业务全面覆盖、底层全部打通的纪检监察大数据信息资源库,拓宽监督线索发现途径,强化检察监督的主动权。通过设计研判模型自动筛查、汇总异常情况。通过数据自动比对、碰撞、智能分析研判,整合预警信息形成多种预警机制,将发现的问题自动推送给纪检监察人员,提升监督工作效率。
通过整理法律法规、规章制度、培训资料、典型案例等资料创建资料库,实现资料库分类分级管理,方便用户进行在线实时资料查阅或学习;通过知识库实现问责指引,输入关键字,通过大数据比对,提出当前处置案件或的问责建议,呈现同类案例描述、处理结果、处理依据等。
以突出推进纪律教育常态化为核心,充分利用案例、视频、在线测试等新方法、新媒介,提高对党员廉政教育的参与性、积极性和时效性。以线上学习园地为平台,定期“充电”,锤炼纪检队伍政治素养、提升业务水平。
以数字化多级协同为牵引,助力国资企业纪检监察全业务链条流程化作业、数字化管理、一体化管控。
以清单式监督检查为抓手,聚焦监督主责,突出政治监督、强化日常监督、做实做细专项监督,提高监督效能。
以人工智能+辅助办案为基础,推动执纪问责智能化,提升执纪质量和办案效率,以廉政大数据模型+政治生态智能研判为保障,推进政治生态研判常态化、制度化。
平台以监督执纪问责为主线,涵盖纪检工作全环节,把握实用性、创新性、全面性原则,既满足当前企业纪检的实际工作需要,又适应了纪检工作改革的方向。依托大数据、人工智能大模型等先进信息技术打造“数字纪检”,将信息化手段融入纪检工作的各环节,将“新流程提升新效能”、“新科技增添新动力”等九新工作理念融入系统建设的全过程,建设后实现了该企业纪检工作的全面数字化管理与智能化提升,达成了“纪检数据可视化,量级问责精准化、人才培养系统化、学习教育多样化、工作管控精细化”的预期目标,借助信息平台建设引领企业纪检工作再上新台阶,再创新佳绩。